Андронова Л.В.

ДИЗАЙН В СИСТЕМЕ ТУРИЗМА (НА ПРИМЕРЕ ПРИРОДНОГО ПАРКА «ОЛЕНЬИ РУЧЬИ»)

УДК 62:7.05

ББК 30.18

Туризм (как массовое явление) демонстрирует эволюцию туринтереса от сугубо познавательно-потребительской формы к познавательно-природоохранной¹. Экотуризм², как один из видов въездного туризма − явление в системе Особо Охраняемых Природных Территорий (ООПТ). Необходимость существования ООПТ очевидна: именно здесь образуется база для дальнейших исследований и изучения локальной природной и глобальной экологической ситуации.

Для всестороннего рассмотрения темы «Экотуризм в системе ООПТ» необходимо определить характер взаимодействия между природным ландшафтом, инженерно-организационной структурой, включенной в этот ландшафт, и пользователем (туристом).

ООПТ – это экосистема, ее задача – мониторинг³ и демонстрация⁴. Соответствуя основной функции, ООПТ развивают организационную структуру. Приоритет, степень и качество модернизации той или иной сферы парка не подкреплены исследованиями и от этого случайны [3].

Турист – это активный пользователь, чей основной интерес – познание. Потребляя продукт или пользуясь услугой⁵, он не несет ответственности за результат взаимодействия с ООПТ.

Таким образом, получаем два противопоставленных в рассматриваемом взаимодействии элемента: «пользователь» (турист) и «система» (ООПТ). Конфликтный характер данного взаимодействия приводит к формированию экосистемой новых функций. Так, постоянно прогрессирующее негативное воздействие со стороны пользователя сформировало у экосистемы «ложную» функцию: оборона⁶. Схема взаимодействия экосистемы и пользователя наглядно указывает на необходимость детального анализа обозначенной проблемы.(Рис.1.1, Рис. 1.2)

Рис.1.1

Рис.1.2

Все предлагаемые пути решения конфликта, стремясь изменить быт человека⁷, оказывают лишь пассивное влияние на его воспитание, в то время как должен быть полностью пересмотрен весь процесс взаимодействия туриста и экосистемы.

Итак, необходим новый подход к решению конфликта, а именно: привлечение специалиста с системным мышлением, способностью анализировать, прогнозировать и предлагать решение, по крайней мере, в рекомендательной форме. Такой подход предполагает формулирование концепции проектного регулирования культурного освоения ООПТ, которая упорядочила бы элементы «пользователь» и «экосистема», формируя принцип их гармонизации внутри самих себя и системы в целом.

Проектным выходом данного исследования станет футурологический концепт тропы одного из маршрутов ООПТ «Оленьи Ручьи»: его обеспечение материалом гармонизации взаимоотношений между системой (ООПТ) и пользователем (туристом). Основная идея реорганизации природного парка – создание аттракциона (приключение – отдых – путешествие) на грани между непосредственным контактом и «любованием». Такое сведение контакта «турист–экосистема» к минимуму возможно посредством формирования на территории ООПТ инженерно-организационной структуры и дополнительного оборудования. (Рис. 2)

Рис.2.

На первоначальном этапе эта структура может быть представлена навесными тропами, каждая из которых имеет общий старт, места пересечения с другими маршрутами, спуски на оборудованные места остановки и стоянки, где каждый стыковочный узел снабжен коммуникаторами, точками общепита и досуга. Такая инженерно-организационная структура позволит организовать наблюдение и систему наказания, освободив тем самым экосистему от навыка «спасение», снизив для туриста потребность в непосредственном взаимодействии с системой.

Сформулированная концепция проектного регулирования Особо Охраняемых Природных Территорий, предлагающая конкретные пути решения конфликта «человек – природа», в дальнейшем может стать базой для системы реорганизационных маневров на других территориях.

¹«Современная урбанистическая и потребительская цивилизация стимулирует развитие не только новых технологий производства и нетрадиционных методов продаж. У жителей мегаполисов, психологии которых характерно отчуждение, возникает стремление к историческим корням, сближению с природой и прочее». – А.С. Новопашин. [8]

²«Мягкий туризм (экотуризм) – это количественно умеренный туризм, который благодаря дистанцированной интеграции создает для местных жителей экономические выгоды и обеспечивает взаимопонимание между гостями и местными жителями, а также не причиняет ущерба ни ландшафту, ни местной социокультурной среде». – Е.И. Арсеньева [1].

³Мониторинг- процесс систематического или непрерывного сбора информации о параметрах сложного объекта или процесса.

⁴Под демонстрацией понимается потребность ООПТ показывать полученные результаты в процессе мониторинга.

⁵Под продуктом/услугой понимается ООПТ как элемент экономической модели взаимодействия.

⁶ По данным международного открытого форума, посвященного проблемам развития природных парков. www.doopt.ru

⁷ Быт человека – набор эмпирических и априорных знаний и опыта. Сложившиеся мировоззренческие нормы и правила социокультурного общества настоящего времени – неприкасаемая константа. И влияние на него может ожидать результатов десятилетиями, даже если действие покажется точным. [2].

 Литература

1. Арсеньева Е. И. Туризм и культурное наследие: межвуз. Сб. науч. тр. / Е.И. Арсеньева, А. С. Кусков, Н. А. Феоктистова. – М., 2005.
2. Вавилин Е. А. Исторический материализм и категория культуры: Теоретико-методологический аспект / Е. А. Вавилин, В. П. Фофанов. – Новосибирск, 1993.
3. Захарова И. Ю. ООПТ Свердловской области как объекты экологического туризма / И. Ю. Захарова. – М.: Баско, 2006.
4. Зенкин С. Н. Французский романтизм и идея культуры (аспекты проблемы) / С. Н. Зенкин; – М.: РГГУ, 2001 – С.21-31
5. Каурова А. Д. Организация сферы туризма / А.Д. Каурова. – СПб., 2005.
6. Кутузов А. В. Роль Эклогического туризма в формировании новой системы принципов отношения к окружающей среде. Человек, Природа. Общество. Актуальные проблемы / А.В.Кутузов. – СПб.: МКМУ, 2002.
7. Маркарян Э. С. Теория культуры и современная наука / Э. С. Маркарян. — М.: Мысль, 1983.
8. Новопашин С.А. Краткий обзор ресурсов въездного и внутреннего туризма в Свердловской области / С. А. Новопашин, И. Ю.Захарова – М.: Баско, 2006.